说出来你可能不信,这次我不站队,我只说mitao让我最不爽的点:共鸣

破解老司机 0 146

说出来你可能不信,这次我不站队,我只说mitao让我最不爽的点:共鸣

说出来你可能不信,这次我不站队,我只说mitao让我最不爽的点:共鸣

先说明立场:我不是来撕逼的,也不想把讨论推向极端。只是作为一个职业写作者,看久了线上线下各种“共鸣制造机”,看到mitao身上那些让我皱眉的地方,忍不住要把想法写出来。别把这当作人身攻击,把它当作一次关于内容和信任的冷静诊断。

什么叫“共鸣”的问题? 共鸣本该是人与人之间的真实连接:某句台词、一个细节、一次失败或者某个笑点,触到了你里面真实的感受,让你点头、落泪或者会心一笑。问题在于,很多时候“共鸣”被拆解成了一套公式:一个开场痛点、三段情绪递进、结尾升华+召唤行动。套公式能出爆款,但同时也把情感变成了商品化的模版。

mitao让我最不爽的点,恰恰在这里:他们的共鸣,常常感觉像是对着数据做的演出,而不是对着人做的沟通。

几种典型的“演出化”表现

  • 过度戏剧化的受害者叙事:把复杂的问题一刀切成好人 vs 坏人的二元戏码,情绪拉满但细节贫乏。观众情绪被瞬间带起,却很容易在冷静后发现逻辑空洞。
  • 频繁的“我也曾经如何如何”的流水线式自白:当每一条内容都在宣称“我和你一样”,听久了反倒失去了说服力——因为共鸣讲究的是独特的细节,而不是千篇一律的套路。
  • 为了共鸣而刻意制造矛盾:刻意放大冲突、制造争议来吸引眼球,但这类“做戏”在长期里杀死了信任感。
  • 数据和情绪割裂:内容一面堆情绪,一面用数据支撑正当化,却缺少把两者自然衔接的叙事线,给人一种表演与现实脱节的感觉。

为什么这让我不爽(也许你也会) 共鸣被消费化后,受众反应会逐渐疲劳。人们更容易识别出哪些是真心流露,哪些是经过市场研究的表演。长期下来,品牌或个人并不只是失去一次点赞,而是失去长期累积的信任——这比一时的爆款更值钱。

更现实一点:当共鸣成为短期工具,真正需要被听见的小众声音反而被淹没。那些不得不靠细节建立起信任的日常故事,被更“好媒体化”的叙事覆盖,反而让人更难找到能够真正产生连接的内容。

怎样做,才不会让人反感? 我不是在给mitao上课,这些只是多年写作和观察中,几条比较实用的建议,适用于任何想要真正产生共鸣的人或机构。

  • 用具体的细节换取真实感:不讲抽象痛点,讲一个有味道的生活细节,哪怕很小,也比大道理动人。
  • 放下演出式的冲突:不需要每一件事都做成戏剧,平静的真诚往往更难得也更有力。
  • 允许不完美和沉默:连珠炮式的内容输出并非等于沟通,偶尔的慢节奏更显深度。
  • 倾听比发声更重要:把更多资源放在与用户的对话上,而不是单向的情绪投放。
  • 把数据当线索,不是终点:用数据发现问题,但用故事去说明人心。两者结合,而非割裂。

结语 我这次不站队,不是因为中立,而是想保留一个批判的空间。共鸣不是目标,更像是关系的副产品。当mitao或者任何内容制造者把共鸣当作需要“生产”的东西时,表层的热度会掩盖越来越深的空洞。观众并不傻,只是对真诚更挑剔。

如果你也对这种“做给算法看的共鸣”感到腻烦,或者有更让你动容的真实案例,欢迎在评论里说出来。别急着站队,我们可以先把那些好故事捡回来。

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